Gli interventi per promuovere lo sviluppo dei territori, il benessere dei cittadini, la cura delle comunità e la coesione tra i diversi gruppi sociali, affrontano oggi nuove grandi sfide di senso e di sostenibilità mentre le organizzazioni che agiscono nel cambiamento portano il peso dei modelli tradizionali di governance, ancora spesso basati su strutture direttive, cristallizzate e top-down.

Molte organizzazioni parlano di partecipazione, ma poche sono disposte a mettere davvero in discussione il modo in cui si prendono le decisioni. Condividere il potere non è una questione tecnica. È in primis una scelta culturale, politica, educativa. La governance non è solo una struttura: è il modo in cui stiamo insieme, diamo valore alle voci, assumiamo responsabilità collettive. Forse, per questo, il punto non è rendere le organizzazioni più snelle, ma più coerenti.

Nel training Governance Dinamica esploriamo le potenzialità di approcci di governance orizzontali come la sociocrazia e modelli decisionali e organizzativi dinamiciche, con una più fluida e consapevole distribuzione del potere, permettono di stimolare co-ownership, migliorare la sostenibilità, ottimizzare efficacia e innovazione ed avere organizzazioni più coerenti ed efficienti nella loro missione.

La progettazione e la facilitazione del percorso sono a cura di Anna Zumbo.

Il training è pensato per operatori del terzo settore, aziende, istituzioni, enti pubblici, amministratori, professionisti, organizzazioni e gruppi che governano processi collettivi che desiderino ripensare e sostenere i propri modelli decisionali e organizzativi.

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Prossime date:

Savona, 7-14-21 marzo 2026