{"id":5314,"date":"2014-02-21T22:01:15","date_gmt":"2014-02-21T22:01:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.studiokappa.it\/?page_id=5314"},"modified":"2021-03-30T11:29:19","modified_gmt":"2021-03-30T11:29:19","slug":"essere-fare-rete","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.studiokappa.it\/?page_id=5314","title":{"rendered":"Fare Sistema Essere Fare Rete"},"content":{"rendered":"

Fare Sistema, Essere e Fare Rete<\/span><\/strong><\/p>\n

<\/em>
\n<\/em><\/p>\n\n\n\n
\"Organizzazioni\"<\/a><\/td>\n<\/td>\n\nL’applicazione delle teorie e dei modelli delle reti sociali alle organizzazioni sta portando verso una delle pi\u00f9 grosse innovazioni e rivoluzioni dei nostri anni, al cui confronto la rivoluzione industriale del secolo scorso e quelle pi\u00f9 recenti informatica, robotica e legata a internet sembrano ormai preistoria. I modelli di rete portano ad immaginarsi l’organizzazione strutturata e funzionante attraverso logiche completamente differenti rispetto al passato.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Occorre pensarsi all’interno di legami di rete pi\u00f9 sofisticati e complessi rispetto ai sistemi economici lineari.<\/p>\n

L\u2019intervento del team di professionisti di Studio Kappa<\/span><\/strong> supporta con specifiche competenze due asset principali:
\n– L’Inside<\/strong>: l’organizzazione guarda al suo interno e modifica il suo assetto verso un’organizzazione reticolare<\/strong>, in cui il processo produttivo \u00e8 organizzato per cellule connesse<\/strong>;
\n– L’Outside<\/strong>: il successo dell’organizzazione \u00e8 determinato dalla qualit\u00e0, dal livello, dalla densit\u00e0, dalla frequenza e dalla tipologia delle connessioni<\/strong> che questa \u00e8 in grado di pianificare, costruire, alimentare e sostenere all’interno del contesto geografico, antropologico e culturale in cui si trova a sviluppare la propria attivit\u00e0.<\/p>\n

Quello che apparentemente il sistema<\/strong>–organizzazione<\/strong> strutturato su un’articolazione interna ed esterna di rete potrebbe cedere in termini di costi di efficienza, lo ricompensa abbondantemente in termini di maggiori risorse<\/strong> e potenziali che vengono liberati<\/strong> e immessi nel sistema<\/strong> stesso e minori resistenze strutturali<\/strong> al processo produttivo (in senso lato).
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\n<\/em>
\nStudio Kappa<\/span><\/strong> realizza interventi organizzativi per:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
\"    <\/td>\nLeggere e decifrare in modo diverso il proprio funzionamento e le proprie modalit\u00e0 di operare<\/strong> interne ed esterne: la Social Organization<\/strong> (Inside)<\/td>\n<\/tr>\n
\"    <\/td>\nAccompagnare la pianificazione di un cambiamento sostenibile strutturale e funzionale<\/strong> dell’organizzazione in un’ottica di Network<\/strong> (Inside)<\/td>\n<\/tr>\n
\"    <\/td>\nIndividuare, valorizzare e mappare le reti<\/strong> in cui l’organizzazione \u00e8 inserita e quelle che \u00e8 in grado di mobilitare<\/strong> (Outside)<\/td>\n<\/tr>\n
\"    <\/td>\nOrientarsi ai Risultati<\/strong> attraverso un accompagnamento al processo di Pianificazione Strategica Partecipata<\/strong> (Outside)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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\n<\/em><\/p>\n

I professionisti che si occupano di questi temi<\/span><\/strong><\/p>\n

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\n\"Anna<\/a>Anna Zumbo<\/strong><\/a><\/p>\n

Rafforzamento delle Organizzazioni e Sviluppo di Comunit\u00e0<\/em><\/a>
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\n<\/em>
\n\"Luisa<\/a>Giulia Marro<\/strong><\/a><\/p>\n

Potenziamento di processi inclusivi, partecipativi e di engagement<\/em><\/a>
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\n<\/em>
\n\"Luisa<\/a>Luisa Mello Grosso<\/strong><\/a><\/p>\n

Welfare culturale individuale e di comunit\u00e0<\/em><\/a>
\n
\n<\/em>
\n\"Simone<\/a>Simone Deflorian<\/strong><\/a><\/p>\n

Sviluppo Partecipato di Citt\u00e0 e Organizzazioni<\/em><\/a>
\n
\n<\/em>
\n\"Barbara<\/a>Barbara Venturello<\/strong><\/a><\/p>\n

Welfare community<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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