{"id":16145,"date":"2022-12-20T16:08:07","date_gmt":"2022-12-20T16:08:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.studiokappa.it\/?page_id=16145"},"modified":"2024-05-10T12:48:17","modified_gmt":"2024-05-10T12:48:17","slug":"auto-rafforzamento-accompagnato","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.studiokappa.it\/?page_id=16145","title":{"rendered":"L’Auto-RafforzamentoFacilitato"},"content":{"rendered":"

L’Auto-Rafforzamento Facilitato\u00a0<\/b><\/span><\/p>\n

L’empowerment delle Organizzazioni con un approccio Ecologico, Sistemico e Orientato all’Autonomia<\/em><\/i><\/span><\/p>\n\n\n\n
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Con il termine rafforzamento organizzativo ci si riferisce ad un insieme di strategie, processi e azioni intraprese all’interno di un’organizzazione al fine di migliorare le sue prestazioni, la resilienza e l’efficacia complessiva.<\/p>\n

Si tratta di un approccio proattivo che mira a potenziare le risorse interne dell’organizzazione, come le competenze delle persone, i processi operativi, la cultura organizzativa e le relazioni con i soggetti esterni all’organizzazione. Attraverso interventi di rafforzamento organizzativo si possono raggiungere una serie di benefici significativi. Innanzitutto, migliora la capacit\u00e0 di definire e ridefinire la propria identit\u00e0 e cultura organizzativa, di rispondere alle nuove sfide, di adattarsi ai cambiamenti dell’ambiente esterno e dell’ecosistema in cui l’organizzazione vive e promuove l’empowerment personale e collettivo di tutti i membri<\/strong> che compongono l’organizzazione per costruire mind-set e competenze, allenarne<\/strong> la flessibilit\u00e0 e la capacit\u00e0 di far fronte alle successive necessit\u00e0 in completa autonomia<\/strong>.\u00a0S\u00ec, l’autonomia.<\/p>\n

L’auto-rafforzamento accompagnato \u00e8 infatti un approccio che va oltre il semplice miglioramento delle capacit\u00e0 individuali dei membri di un organizzazione per far fronte ad una necessit\u00e0 specifica o puntuale, ma apre ad una visione sistemica ed ecologica<\/strong> e si fonda su un approccio empowering, volto cio\u00e8 a rafforzare il potere complessivo dell’organizzazione medesima.<\/p>\n

Nasce da pi\u00f9 di 20 anni di esperienza al fianco di centinaia di organizzazioni di diverse forme, dimensioni, natura, struttura e a diverse latitudini del mondo: organizzazioni non governative, aziende, enti ecclesiastici, associazioni, organizzazioni e movimenti di base, reti di primo e secondo livello, cooperative, istituti scolastici, pubbliche amministrazioni, sindacati, etc.<\/p>\n

Si tratta di un approccio orientato a sostenere la realizzazione di un processo dinamico in cui i soggetti implicati sono protagonisti attivi del percorso e concorrono direttamente alla costruzione di nuove conoscenze ed attitudini, premesse indispensabili ad un intervento e ad un cambiamento efficace nei differenti ambiti della vita sociale ed organizzativa.<\/p>\n

Si ricerca costantemente il duplice obiettivo di promuovere il rafforzamento individuale (anche nelle diverse espressioni gruppali) e di costruire spazi in cui, le persone, pi\u00f9 consapevoli di se stesse e del potere che hanno, agiscono con maggiore efficacia nei contesti collettivi in cui sono impegnate apportando innovazione e cambiamento durevoli.<\/p>\n

La governance e la gestione del processo di rafforzamento rimane \u00a0interna all\u2019organizzazione.<\/strong><\/p>\n

Il ruolo del consulente \u00e8 quella di facilitare il processo di auto rafforzamento dell’organizzazione mettendo a disposizione della stessa:<\/p>\n

-tutela di una programmazione puntuale dei tempi e delle fasi del lavoro in cui realizzare gli obiettivi condivisi<\/span><\/p>\n

– cura di setting e format innovativi che strutturano un nuovo mind-set condiviso,\u00a0 la competenza dell’ascolto empatico e del dialogo maieutico<\/p>\n

-metodologie, strumenti e modelli teorici come occasione per attivare e sistematizzare la ricerca, la condivisione e la conoscenza<\/p>\n

-servizio di sistemazione dei contenuti emersi e la loro puntuale e finale restituzione.<\/p>\n

Questa modalit\u00e0 consente alle persone che \u201cabitano\u201d l\u2019organizzazione di acquisire competenze e strumenti che restano poi una risorsa per il sistema organizzativo.<\/p>\n

Si tratta di un processo di facilitazione ad alta intensit\u00e0, che si pone finalit\u00e0 di:<\/p>\n

-strenghtened capacity –<\/strong> rafforzamento delle capacit\u00e0 dell’organizzazione, con un intervento in cui la stessa organizzazione apprende, cresce, si forma e matura<\/p>\n

-empowerment – <\/strong>con un intervento che punta a rafforzare il potere dell’organizzazione di collocarsi rispetto ai propri obiettivi di sviluppo<\/p>\n

-sviluppo –<\/strong>\u00a0con un intervento che punta a produrre cambiamento ed \u00e8 orientato al risultato.<\/p>\n

Gli incontri sono condotti con metodologie attive a diretto coinvolgimento dei partecipanti e un approccio di Ricerca-Formazione, secondo un approccio globale di Sviluppo di Comunit\u00e0 applicato ai contesti organizzativi.<\/p>\n

L’approccio \u00e8 caratterizzato da una altissima flessibilit\u00e0 che lo rende adattabile facilmente alla taglia di ogni organizzazione, alla sua complessit\u00e0, al suo contesto ed alle capacit\u00e0 dei suoi membri.<\/p>\n

Questo approccio riconosce particolare importanza ai differenti aspetti del potere ed alla relazione tra l\u2019individuo, l\u2019organizzazione e la societ\u00e0\/ambiente nel quale la medesima \u00e8 incarnata.<\/p>\n

Principali interventi:<\/strong><\/p>\n

Agrispesa – Agricoltura contadina, <\/strong>Magliano Alfieri (At): Intervento consulenziale per la ridefinizione dell’identit\u00e0 organizzativa, 2019<\/p>\n

Coop. I tesori della Terra, <\/strong>Cervasca (Cn): Intervento consulenziale per l’elaborazione Partecipata di Vision, Mission e Strategie del Distretto della Comunit\u00e0 Papa Giovanni XXIII, 2022<\/p>\n

Il Bosco delle Galline Volanti<\/strong>, Barolo (Cn): Intervento consulenziale per lo sviluppo di relazioni ecologiche, 2023.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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