Terzo settore e volontariato
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La grave crisi del welfar sta ridisegnando l’identità ed il ruolo del tradizionale settore no-profit e della pluralità di enti ed organizzazioni che fondano il proprio impegno sociale sul servizio volontario di uomini e donne. Le Comunità Locali sono abitate, frequentate, alimentate e costituita da organizzazioni formali, informali che si muovono verso mission e finalità differenti. Insieme costituiscono per molte persone quel senso che rende la vita un’occasione preziosa da essere vissuta ed esplorata. |
Molti sono gli ambiti in cui il volontariato porta valore aggiunto al vivere comune. In molte aree del territorio italiano il volontariato svolge un ruolo di supporto o addirittura sostitutivo del sistema di welfare state che lo Stato non arriva o sceglie strategicamente di non ricoprire.
Le organizzazioni di volontariato sono realtà molto eterogenee per finalità, struttura organizzativa, funzionamenti interni, mission e capacità di influenzamento delle politiche di sviluppo micro locale. Non di rado si costituiscono attorno a leardership molto riconosciute. Alcuni bisogni che esprimono sono relativi alla capacità di essere attrattive e di saper catalizzare l’attenzione e l’interesse di nuovi volontari che possono contribuire agli scopi delle stesse. Sono anche spesso interessate a sviluppare una proficua relazione con le comunità locali e svolgere una funzione di essere rappresentative di istanze, tematiche della base e del territorio all’interno dei luoghi decisionali delle politiche di sviluppo micro-locale, come nel caso dei Piani di Zona, dei Piani per la Salute.
La recente riforma del Terzo settore, inotre, apre nuovi spazi di integrazione e contaminazione tra il tradizionale settore non-profit ed il mondo produttivo, proponendo una nuova gamma di opportunità su cui fondare la sostenibilità stessa delle azioni di volontariato e nuovi spazi ed opportunità per contribuire (attraverso la generazione di profitti) allo sviluppo socio economico delle comunità.
Realizziamo la consulenza e la formazione per coloro che intendono:
Rinnovare o riqualificare un’associazione secondo logiche maggiormente partecipative (introduzione del metodo decisionale del consenso), efficaci (introduzione di modalità di conduzione e gestione facilitate) ed ecologiche (meglio integrate ed in osmosi con il contesto in cui si trovano).
Progettare nuovi servizi
Innovare i propri interventi
Progettare impresa sociale
Costruire o riqualificare un’associazione in modo che le persone possano trovarvi spazi di realizzazione e riconoscimento
Poter esprimere le proprie competenze e capacità in favore degli altri o della società
Coordinare il lavoro di volontari
Realizzare percorsi di Empowerment delle associazioni, con particolare attenzione alla cura del proprio territorio
I professionisti che si occupano di questi temi
Rafforzamento delle Organizzazioni e Sviluppo di Comunità
Giulia Marro
Potenziamento di processi inclusivi, partecipativi e di engagement
Luisa Mello Grosso
Welfare culturale individuale e di comunità
Simone Deflorian
Sviluppo Partecipato di Città e Organizzazioni
Barbara Venturello